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「到底有沒有用？？？」 「為什麼那麼多人買？？？」

 

憑藉著實驗的精神，特地買了一款【DELL 戴爾】Inspiron 5000 13.3吋筆電-銀 13-5370-R1308STW(i3-7130U-4G-128G-Win10)來測試，

 

結果發現【DELL 戴爾】Inspiron 5000 13.3吋筆電-銀 13-5370-R1308STW(i3-7130U-4G-128G-Win10)真的是便宜又好用，難怪是版上的大熱門!!!

 

以上分享感謝收看～^^

 

 

 

 

 

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國際運費通常一百塊台幣左右，到貨速度也蠻快的，日亞運費都先收估價，實際沒用到那麼多還會退費給你，有時部分商品都還有免費的海外配送活動呢^^

 

 

 

 

有些商品台灣代理商賣的通常有夠貴，如果去日本Amazon 亞馬遜買，加運費和關稅，價格跟台灣有得拚，

 

所以若要買高單價的#GOODS_NAME#東西，亞馬遜是你最佳的選擇，

 

例:免治馬桶"台"賣26000，"亞"賣12xxx 飯鍋"台"賣24000，"亞"賣8000 車用空氣清淨機"台"賣4990，亞賣2000

 

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簡述特點:

硬碟容量(EMMC)
  • 無
作業系統(OS)
  • Windows10
螢幕解析度
  • 1920x1080(FHD)
固態硬碟(SSD)
  • 128G
記憶體(RAM)
  • 4G(DDR4)
光碟機
  • 無
顯示卡
  • 內建
處理器(CPU)
  • Intel-Core-i3
硬碟容量
  • 無
螢幕尺寸
  • 13吋
顏色
  • 銀色
觸控螢幕
  • 無
 

 

功能規格:

 

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該怎麼面對愛人逝世？心理師：想念之餘也要維持生活的平衡


【華人健康網圖文提供／幸福文化】認識三十年、結縭二十年，叫我如何用一年的時間忘了妳！「只要我一提到，他們就說她都離開了，叫我不要難過、不要再想了，但我真的很想她、很愛她，怎麼可能不去想？當了二十年的夫妻，認識三十年，我常跟她說，『你是我生命中非常重要的女人』……」是的，面對愛人的離去，怎麼可能不想念？

【心理師臨床筆記】關於失落悲傷的雙軌模式

在討論「失落」這課題的心理學範疇裡，有一個雙軌歷程模式（dual processmodel，DPM）理論，分成兩個導向：

• 失落導向：一直重複想失落的事情、難過的畫面，甚至沉浸在失去的情緒裡。

• 復原導向：嘗試壓抑悲傷，也會感覺自己有好一些，可能透過轉移注意力的方式避免讓悲傷的情緒干擾自己的生活。

這個理論在說明大部分的人，皆會在這兩個歷程之間不斷徘徊，同時也會在失落與復原導向之間來回擺盪，因此，失去的人有時候會覺得自己突然一段時間很難過、但有時又會覺得自己還可勝任生活任務，像是「覺得自己調適好了悲傷，但又有時沉浸在悲傷之中，難以忘懷」的感受，在這兩者間來回擺盪，其實是正常的。

所以在陪伴一個人經歷哀傷時，若發現失去這個平衡時，可以給予適當的關懷，比方：當一個人喪偶後，將注意力全心放在工作時，可以辨識出他這時可能需要適當的表現悲傷，需要主動陪伴談論；但若是全部生活重心都放在沉浸悲傷裡，就該主動關懷生活的實際面，當然找心理專業人員做悲傷治療也可以。

本文出自幸福文化《在還能愛的時候：癌症病房心理師的32則人生啟發》一書

【延伸閱讀】

  • 脂肪肝恐引爆胰臟癌 營養師教5飲食法2：2：1口訣擊退 ‧




學者憂部分工時勞工福利沒變好

明年起基本工資與時薪雙漲，時薪調幅高於月薪，不少人擔心有業者為規避時薪大漲，將部分工時改月薪制。

學者說，近期已出現「每天工作5小時、月薪18000元」徵人廣告，可見實務上確實出現「時薪轉月薪」的道德風險；但雇主將時薪改月薪制，未必是改成正職員工，若只是薪資改月薪制，其他福利或休假等勞動條件並未比照正職員工，部分工時勞工等於被變相減薪。

勞基法規定，雇主薪資給付採時薪、日薪或月薪都不違法，台灣部分工時勞工多半屬於時薪制，2012年勞動部基於時薪族工作密度高，將時薪與月薪脫勾，時薪加成計算；此後時薪與基本工資調漲幅度也脫勾，今年兩者漲幅差距進一步拉大，有人擔心時薪族漲太多，很多雇主為了節省成本，或減少加班費，將原本採時薪制員工轉月薪制。

台大國發所教授辛炳隆說，他原以為應該不會有雇主「時薪轉月薪」規避時薪調漲，但最近看到一家日式餐廳打出每天工時5小時、月薪1.8萬元條件，可見的確有雇主藉此規避時薪調漲增加的支出。

他說，大型企業因為較有制度，原本就有月薪與時薪兩軌制度，月薪制有完整福利、獎金，大型企業若將時薪改月薪，未必有利，但如果是小型企業，只改月薪，卻不給其他福利，對雇主就划算。他認為，除非訂有配套措施，例如規範改月薪制，不能任意更動班表等，否則長遠來看，不應讓時薪與月薪差異拉大，提高雇主將時薪轉月薪道德風險。

文化大學勞研所副教授李健鴻說，時薪換月薪未必表示成正職員工，亦即雇主只將薪資計算方法以月薪計，但其他相關福利、休假等權益未比照，結果勞工實收入減少，卻沒得到任何好處。雖然勞動部訂有部分工時勞動條件指導原則，部分工時也可享有同比例權益，但位階不高，雇主守法程度不高。

舉例而言，若部分工時勞工每天排班4小時、每月工作22天，則每月收入22x4x150元=13200元；但若改月薪制，按比例給薪，4小時為8小時的1/2，以明年起基本工資2萬3100元計算，雇主只要給月薪11550元就不違法。但與採時薪制計算，勞工每月收入少了1650元。

李健鴻說，當時薪與月薪漲幅脫勾後，兩者差距愈大，雇主必定會尋求因應之道。明年時薪與月薪雙漲，而且是兩者漲幅差距最大的一次，他建議政府應針對這項政策變化調查對勞工、雇主的影響，調查重點有三，一是時薪調高對物價影響；二是對失業率影響；三是時薪與月薪漲幅脫勾後，對部分工時就業機會及勞動條件影響。

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引用自: https://tw.news.yahoo.com/%E8%AE%8A%E7%9B%B8%E6%B8%9B%E8%96%AA-%E6%99%82%E8%96%AA%E5%A4%A7%E6%BC%B2-

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